伴随人民消费升级，近几年酒店市场格局也正在发生变化，中端酒店市场已经成为“兵家必争之地”。无论是本土经济型酒店集团还是以主打高端品牌的国际酒店集团，纷纷调整战略布局，抢占中端酒店市场。全季酒店知名的连锁品牌优秀代表，快速增长的中高端市场，也为全季提供了更好的发展机遇。

中端酒店行业集聚效应明显，全季酒店依托华住集团实现快速扩张，目前其在全国门店量超过1300家，按照计划，未来三至五年时间，全季将会开到3000~5000家门店。全季CEO沈怡均表示，大背景下，中国迎来消费升级，随着国家经济高速发展，民族自信也将愈加浓烈，但国人出行的酒店依旧是国外品牌的高档酒店，全季则不同，提供的更多是符合中国人生活方式的中端酒店服务。在未来，全季将深耕中国下沉市场，借下沉市场的驱动力，再次加速扩展酒店数量上的规模。

全季酒店作为中端市场的优秀代表，每年接待旅客量超4000万人次，让更多人看到本土品牌崛起的希望。全季的快速崛起，让市场认识到坚守中国传统审美的竞争力的价值。例如，全季酒店就以“东方、适度、人文”的理念加持下，持续升级。目前，全季极短已经迭代升级到4.0版本。

以酒店公共空间“客听”为例，“客听”是全季把酒店大堂的开放空间，打造成“有好书，有好饮，有生活好物”的复合式功能的“城市第三空间”。在这里，客人不仅可以阅读品茶，工作小憩，还可以购买品质好物。这完全颠覆了传统酒店大堂的应用理念，把传统酒店大堂的空洞，蜕变成类独立书店的高格调空间，而有了“客听”空间，住店客人不用再整天窝在客房里，空闲时间可以到“客听”看看书、发发呆、会会朋友、聊聊天，甚至是喝一杯。

从3.0到3.5再到全季4.0，每一次精心打造，不是颠覆性的彻底推翻，而是在保持全季“熟悉感”的同时，以客户为本的革新升级。在目前的4.0版本中，全季从东方智慧中汲取人文精神，从当代生活中提炼价值内涵，并通过亲朋服务创造优质体验，在东方土地上，让更多人感受东方的自然得体，为4亿中产人群提升旅途生活品质。